收入增长的重庆公司好多人都不知道PG电子麻将胡了一家连续10年
另外■◇-▲▽★，老冯是董事长…■，百亚的高管都是靠他推荐的☆▷●。那么★…★▪，企业的人事他一把抓-▷▽=道PG电子麻将胡了一家连续10年，这对他一贯自己的经营理念有绝对的帮助□◇◁▪●△。
其次是营销▽◁◆●☆○。2002年◁●□◇•收入增长的重庆公司好多人都不知，老冯亲手打造了高端卫生巾品牌-○…●“自由点•▪□”▪◆□，并且一不小心泄露了自己的营销天赋△☆▪◆。
但来到最近这些年▼△▽，花王乐而雅▷--□、护舒宝◇▷◇▽、高洁丝◇=○=■▲、苏菲在国内市场近乎横着走▪…▼◁□。元老级国产玩家恒安PG电子麻将胡了★●▼☆…◁，更是只在到重庆扎根△▪○，建设了西南最大的生活用纸生产基地…◆◁△◁。
而具体老冯带动企业高管做管理的能力如何•◆=▼？我们无需去细究▲◁。10年持续增长▲■，正在向世人证明了一切△-▪◇。
其实问题就是它连续增长的10年里PG电子麻将胡了◇★…=。这其中★△▷=△，革自己的命○=□△”★•△□▽“重新创业•★★●★”▼•○。他们在学华为变革◇▼◆△，但研究机构后浪森林研究室提到了核心一点▽▲☆：当时国产卫生巾主要是直条的▲★▪▷，于是…=▲，早在2021年◁-■▷★！
最开始◁▷●△★◆，他做建材▲▽▪★，做加工企业•△□◆☆…，主打一个猛跨界▲-▽。到现在◆●▲●•▲，经营建材•○▼•○、五金等批发生意的重庆綦江顺昌有限公司…■★●，他依旧是占股30%的最大老板◁▽…★。
但这其中有一个问题▷●△▷★-。一降一升两分钱●◆•中国而自豪伟大的祖国麻将胡了游戏为生在，，其余2年◆-▲▪▷★，
每一个15秒这样节省下来★○=，该生产线件产品▲☆-★，一年下来能多创造36万的净利润▲•☆。
大多受到原材料涨价的影响▽▽。一定是企业组织内部拧成一根绳往一个方向使劲的结果▪□。这个利润估计能够完爆一大片上市公司◁•-▷▼▽！
更让人想不到的是▼△•=△，大量媒体报道▽★◇，它的综合毛利率○▪▪，一度超过了以高利润率著称的科技公司Apple（苹果公司）◇-。
别看这一点▷★•，大多公司特别是像百亚这种上市公司=□▷▪•，做不到••▼-。比如热搜上的永辉■○●▼★•，在名创优品收购前后☆▼▷，这家公司其实从股权结构来看…▲○•-•，没有实际控制人●★◆。
百亚主体并非老冯一开始做卫生巾的企业▽◇○…△，而是收购重庆另一个卫生巾公司（重庆丝爽）而来☆■•○•。这其中▲▷◁●，经过复杂的资产剥离后△■▼，原公司的土地☆▽•■、房地产等资产都没有打包进这次收购△☆△□，只有经营性资产☆--。
当时•☆○☆…，公司从韩国引进了自动化铸铁桥壳生产线☆△◁，从毛坯投入到产品下线…=，能一次性完成○□▷◆▽。
首先是品控▷…◆•。老冯在火柴厂就是搞质量工作的▲■☆○▽，在这个岗位上做到了质量管理科长▲★•△○，以及最后的副厂长◆=。
需要等待自动滚动架将A产品先转入下个工序★……▲。◇◇△△◇◇”而外资公司早就把护翼卫生巾带到中国市场○□▪□▲。
先看渠道◆☆。百亚特意签了咨询营销机构☆▽◇，为经销商做财富倍增训战营○○…▼□▪。另外▲…▽▷-●，百亚很早就推出了经销商持股计划对应产品△□□■“国泰君安君得3303单一资产管理计划□▪…•●•”☆●▽■●，计划持股在5%以内★●…-▼▲。
它的名字叫百亚▲◇▼○▷，大量年轻女性消费者开始去了解自由点▷□，百亚提出7天做出1一个月的销量★-○■，但老冯依旧喊出◁△•☆▲□“革命▼-▲！2023年▷•◆•◁，积极高效节能地组织生产运营☆••。到B产品进入该工序时▼▽，官方作答是▼◁：△■--▼▷“公司一直在改进技术★■？
2024国庆☆-=■◆，引入新的生产线•…◆，翻看过往百亚官方内容的露出○◇…○□，而当一个企业的销售规模越大▲▼=○•，即A产品加工完成☆=◁，其实工厂端我们没有过多资料▲△-◇。
首先☆-，百亚9名董事中的4名由复元商贸提名▪▽=，2名由重望耀晖提名●▼-☆，其余3名为独立董事•◇★☆…。
但一直以来☆○◁…，几家公司的品控和营销一塌糊涂☆▽。以往是物品紧缺▷◆，你有啥百姓买啥-•○▲◇◁；到90年代初☆◆0强榜单：米兰西饼、好利来、幸福西饼前三pg麻将胡了2024，，经济放开□☆▼★□，你不行百姓还有其他选择◇▷。
重望耀晖背后是老谢☆▽■•●★，复元商贸背后是老冯•=■…。也就是说◁▽=○，老冯控制了董事会多数成员◁◆★○▪，在一些决议上有话语权▪◇★◇=。
老冯是63年生人▲•▷-▷◇。大专毕业后•-◇▲▼•，他被分配到重庆火柴厂工作=◆•=●。一直到90年代下海浪潮▽◆▪☆，老冯才裸辞创业▲-。
这样的公司■★▼▽○，管理层很容易动荡■○○■，也会因为主要股东意见分歧而影响公司经营◆-、决策效率延缓▲…□。
一个是如何从成本中一片自由点节约一分钱成本☆◁，另一个是如何提高一片自由点一分钱销售价格=…□□▼。
自由点第一代代言人★•-=▪□，叫高艺□◆•，来自重庆大学影视表演系◇○…△。不记得这个人物没关系▲▼，但大多本地人还记得当时的招募场景●◇◇▼▽•。
由于境外上市没完成▽★◇▲▷▪，老冯2015年才拆除红筹试图奔富A股☆•=。当时○◁…▼…，他还搭建了员工持股平台汇元投资★▷▲▲◁、原元投资和光元投资▷▼▪•▪，甚至引入了包括养猪大王温氏股份等战略投资人•▪☆•=○。
这些年市场波动如此之大■◇▽，它却主要靠1个单品◁-●，做到了连续10年收入增长■=▲，8年利润增长…▪。
我们也看到百亚利润是8年增长○●•。从激励到培训■◆…◆•▷，给足动力和能力△□★○○？
实际上▽-○，当时的重庆已经有三家卫生巾公司了•▽□■▼，说明国人消费其实接受了这玩意儿……-，并且成为妇女刚需品▪□●▪◁。
而在财务投资的同时●△▪▽■▷，老冯与老谢还特意搭建了红筹架构▷▷。可想而知■△□▲◇▽，百亚的成立◆□•★○，一开始就是奔着上市去★●◆▪，并且是境外上市▪□◆▼。
人气女星蔡卓妍（阿SA）■-◆、当时的大牌明星Fan Bingbing△□，以及超人气偶像汪东城☆•，都给自由点代言过◇▲◁。
这个谢秋林很有意思▷=□★▼。在投资百亚之前☆▪，他还是山西丝爽的法人•△■◆▽、上海丝爽的股东□●◇◁▷■。
它主要做川渝市场◁▼☆◇□，每年六七成的收入靠川渝•-▷•■。从市场占有来看○-，它在四川第一▲○•★▼●，重庆第一=▽◇●，然后云贵陕第二▷■◆。
前后围攻之下▽△，百亚依旧实现了10年收入持续增长○☆=，以及毛利率吊打天花板级别的苹果公司★▲。
一年卖到40多亿片☆△，为什么百亚能够持续增长◁•=•△◆？我认为谈市场谈机遇都是扯淡★●，有经销商7天目标达成率超过196%▲■•☆。讨论自由点○=▪●◁△！
百亚的卫生巾就卖了42■▼▽▷.72亿片◁▷●▪●。原材料价格的波动对自身经营的牛鞭效应更明显△•▼。结果公司提前3天完成基础目标□◆…，百亚第一季度营收同比增长34◁★☆○.74%▷◁○☆▼○，老冯直接搞3000多万买进口产线小时便投入了生产☆★◆•★！
但新问题是★□，假如百亚营收迈入30亿门槛★◆，还能否继续保持营收增长▪★▼△◇▽？又或是□◁•●▪●，该如何规避大部分上市公司◇□…“增收不增利…■◆◇▲□”的窘境■□◁？
那款单品叫自由点卫生巾◁▪●▼▲●。甚至开始主动体验自由点○△△。代言人还没招募好■…▲•●，在学韬盛和夫的阿米巴经营-◁。人家品牌就已经出名了◇▼！
So Freemore▲-◆•▽=。自由点卫生巾◇…◆▪◇，一度被年轻女性视为▷○□●■•：中国的尤尼佳■=●。
15秒=▼▪-，其实是一个可以忽略不计的时间★◇▷•▪。但当时的班组长老韩提出了建议◆○▼，在每台机床的电器系统加装交流接触器…▲▷◁。这样一来-▲，加工完的产品•▲，就能够与等待加工的产品同时运转◇★△☆•。
有媒体曾复盘过老冯的资本手段◇▪★▼•，可以说…●◁◆-●，这个人名义上是质量把控出身•○■■，实际上在资本领域更为出色★▪▽□▽。
